刘加强，炼油厂催化裂化联合装置生产主管，参加工作20余年，不忘初心、恪尽职守，是2022年度公司标兵。刘加强，人如其名，“要强”的性格让他在各项工作中勇攀高峰，取得优异的成绩。

装置基本功“要强”

       作为生产骨干，刘加强深知“打铁必须自身硬”的道理，通过对自身技能的不断锤炼，逐渐成长为装置“技能大师”。他先后参与了5套装置首次开车和6次停工大修。面对装置首次开车的重重困难，他迎难而上，从技术交流、编制资料到方案撰写、人员培训全程跟踪主笔，所写资料多达30万字。
　　催化装置运行初期，滑阀开度相对偏大。刘加强经过分析计算，对催化剂流化松动风进行校正，更换两段斜管上的4块限流孔板，在催化剂循环量不变的情况下将滑阀开度顺利由60%降低至45%左右，保证了装置操作弹性及安全性。

技术攻关能力“要强”

       刘加强贯彻“逆水行舟不进则退”的原则，提出“装置技术止步不前就会被市场淘汰”的理念，加强装置技术攻关，守正创新，解决多个装置“难点、堵点、痛点”问题。
　　刘加强组织团队经过多次讨论分析和参数调整，将反应器压差上升速率下降40%，解决了S-Zorb过滤器难以维持到2022年大修的生产难题；他提出的“酸性水作为提升管终止剂的合理化建议”被评为“公司十佳合理化建议”；他优化生产参数匹配，降低了装置汽油辛烷值损失，年增效超百万元。

       安全环保意识“要强”　　

       刘加强严守安全环保这一企业生存发展的生命线，在保障装置稳定运行及增效创效的基础上，又盯上了装置安全环保工作这块“硬骨头”。他先后处理了催化富气压缩机联锁停机、再生器催化剂斜管泄漏、催化主风机联锁、S-Zorb装置加热炉熄火、循环氢压缩机联锁等重大隐患40余起，为装置运行提供有力保障。
　　2022年装置停工检修，针对脱硫单元停工异味的难题，刘加强创新提出了模块化工艺处置方案，有效缓解碱渣处置难题，并大幅度降低现场异味。同时，刘加强提前组织相关人员进行桌面推演，优化开停工方案，在确保安全环保的前提下，提前1天将装置安全交出。

  带队伍能力“要强”　

       刘加强坚持“1+1＞2”的带队思路，从业20余载，桃李满园。面对新员工的疑惑，他总是倾囊相授。
　　针对员工操作水平参差不齐、技术水平不高等问题，刘加强劳模工作室编写了《刘加强团队操作法》2册，对现场操作步骤进行固化分解、图片展示，量化操作幅度，规范标准化操作流程。刘加强曾2 次作为中国石化技能竞赛教练员，指导竞赛选手取得了“二金一银”的好成绩，培养出高技能人员20余名。