汪琦，正高级工程师，中国石化突出贡献专家，享受国务院政府特殊津贴，现任芳烃厂厂长、党委副书记，是2023年度公司标兵。同事眼中的他政治素养高，工作务实，作风严谨，他用自己实际行动在广大干部员工中树立了良好榜样。

                                                              群雁高飞头雁领 创新引领作示范
　　2018年，汪琦开始担任芳烃厂厂长，他一心扑到装置上，爬管廊，上高点，到岗位，解难题。“最近压缩机的振动情况怎么样了？”“今天的报警总数是多少？”他习惯性地询问岗位员工当班期间生产情况，指导专业管理室适时对增产高盈利产品开展统筹分析，制定优化措施。
　　为加快数智化转型，赋能高质量发展，作为中国石化芳烃重点实验室成员，汪琦在工作会上率先提出芳烃技术要与信息化、数字化融合的建议。为此，他积极推动数实融合，经过3年来多轮技术磋商和反复尝试，2023年6月，该厂参与的“大型炼化罐区智能化关键技术研究”项目顺利通过总部科技部鉴定，为后续国内同类系统自主化研发打下了坚实基础。
                                                              基层一线听民意 精准调研解难题
　　“领导干部就要扑下身子，从群众中来，到群众中去。”汪琦反复叮嘱年轻干部，并带头践行“四下基层”工作方法。面对HSE体系运行贯彻落实难的问题，他主动深入装置现场，奔赴岗位一线，调研该厂近年来体系推行的成效与不足，特别是对体系要素的掌握、体系职责的落实、推行体系的难点、堵点等方面，弄清问题症结、研究改进措施。
　　针对基层群众对网格化管理与HSE体系融合的问题，汪琦亲自主持召开基础工作网格化管理研讨会和职工代表座谈会，由上及下围绕基础工作网格化管理相关内容、职责、作用发挥等再动员、再宣贯，最终得到了集团公司、公司专家的高度认可。“网格化管理是个‘好工具’，所有工作都能融进去，它让责任划分更加明确，大大提高了落实效率”。基层员工兴致勃勃地说。
                                                              全力以赴谋发展 脚踏实地建新功
　　在如何实现公司高质量发展方面，汪琦全力以赴推进芳烃产业高端化、低碳化发展，与专业技术团队合力攻关，克服首次试验技术储备不足的瓶颈，经过数轮反复尝试，成功完成百吨级STO（合成气耦合转化制低碳烯烃）反应工艺的中试验证，为公司化工片创新发展抢夺了先机。
　　芳烃重构项目事关芳烃未来长远发展大计，是公司高质量发展的关键一环。汪琦高度重视该项目建设，亲自组织铂重整、异构化、吸附分离、重大设备国产化等专题论证，确保新装置能源利用高效绿色、技术指标行业领先。为更好推进项目建设，他专门成立项目团队，加强人员配置，让专业人干专业事。目前，芳烃重构项目已经顺利完成“9+1”论证。