“黄主任自带一种儒将气质，‘文’能挥笔写赋鼓舞人心，‘武’能镇定指挥安稳装置。”在芳烃厂公用工程车间的员工眼里，年仅35岁的黄圣是车间“文武双全”的主心骨

 以技驭装置，让实操水平提起来

　　“他虽然不是这个装置出身，但是处理起装置问题‘快准稳’，内外操配合‘行云流水’般顺畅。”2021年，当得知黄圣再一次被调任到公用工程车间，老班长许向阳夸赞道。

“独木不成林，单弦难成曲”，黄圣认为除了提升自己的技能，更要带好队伍，方能行稳致远。

　　“小蔡，EBO外供温度指示突然急速下降，是什么原因？”

　　黄圣会时不时给当班的员工出题。要是员工答对了，他会及时送上鼓励，如果答错了也不会批评，而是坐下来，耐心教他们从流程上一步步分析推断。从应试到实战应对，黄圣抓住员工实操技能这个“牛鼻子”，采取“边提问、边演练、边纠错”的引导方式，有计划地开展随机提问、现场模拟、应急演练等，真正让员工“记得住、学得通、干得对”，推动车间全员技能水平提升。

以文聚合力，让先进典型立起来

　　“邬晓军老师，你在HSE开项系统提报隐患的故事上了《中国石化报》嘞！”

　　以前，大家总觉得“干好干不好一个样”“干与不干一个样”，反正也没有人关注。这几年，员工们最开心的就是自己一个不经意的瞬间被刊登在各级报刊上。黄圣发挥自己的写作能力，用笔尖让一个个平凡英雄“立”起来、感人故事“传”开来，既鼓舞了士气，更凝聚了人心。2024年，车间共发表通讯稿件70余篇，超200%完成年度目标。

以新谋未来，让科技创新强起来

　　“创新就是为了解决问题，通过各种‘小改造’‘小优化’实现降本增效。”在青年员工面前，黄圣总把“创新”两个字挂在嘴边。

　　他是这么说，也是这么做的。

　　2021年，刚回到车间时，为了解决污水罐切水过滤器频繁堵塞的问题，他自主设计了一个自带筛滤沉降的过滤设备，延长了清洗周期，提高了清洗效率。2022年，公司全面大修。他用“一张表”的全跟踪，把装置从停车、检修、开车的全过程，安排的清清楚楚、明明白白。

　　他常提醒员工，“不能只会闷头苦干，还要会干、巧干、动脑筋干。”在他的带领下，一支创新的青年团队茁壮成长。2024年，几位“95后”青年班组长创新地自制了“一品一卡”教具，把PI图和岗位操作法、工艺技术规程、报警联锁一览表等资料的“精华”集合在一起，成为了新员工的“入门宝典”。

　　从学习摸索到走出自己的路，2024年，黄圣获评公司“三基”先进个人。在他的引导下，公用工程车间迸发出无限干事激情，接连获得南京市“三八”红旗集体、公司“三基”工作先进基层单位等荣誉称号。

同事眼中的他：

　　工作上职责到人、部署到位，坚决不允许拖沓。他常常告诉我们青年人：心要静，要有定力。—— 徐　敏　

他总是能在团队中发挥关键作用，我们都很佩服他的专业技能和团队精神。—— 杨　平