甘于平凡的“榜样”

　　在芳烃厂重整联合装置，有一位名人，他就是欧光文。新员工踏入车间的第一课，便是走进以他命名的劳模创新工作室。为期一周的培训里，聆听劳模故事、感悟匠心精神，是每位青年入职的必修课。然而这位光环十足的榜样，却始终将自己隐于平凡。

装置里的“扫地僧”

　　“把欧师傅放进人堆里，就像把一颗螺丝钉放回工具箱，转眼间就找不到了。”1#重整的年轻人这样打趣道。个子不高，身材中等，面容憨厚，这是多数人初见欧光文时的第一印象。

　　1987年，仅持有高中文凭的欧光文踏入扬子石化的大门，作为一名门外汉，他清楚唯有付出数倍于他人的努力，才能弥补差距。那段时间的他，可谓是“两耳不闻窗外事，一心只读‘操作法’”。从那时起，随身携带笔记本及时记录的习惯，便一直陪伴着他，直至今日。

　　除了埋首理论学习，欧光文也痴迷于泡在装置现场。入职不久，他迎来了职业生涯中首次处置换热器泄漏异常的考验，“那时是真的害怕，双手冰凉，心跳声和机泵声一起在耳边轰鸣。”回忆起那次事故，欧光文仍感觉历历在目。“常走夜路的胆小鬼也会练就钟馗胆。”自那之后，每当遇到突发性事故，他总会第一时间冲上前去处理，待问题解决后再认真记录总结。如今的欧光文，已然成为了应急处置时装置里的“定海神针”。他总结提炼的紧急事故处理“黄金5分钟”理念，强调处理异常工况的及时性、有效性和准确性；他深入剖析典型事故并形成应急预案，持续根据工况提出修改意见，使预案更具可操作性。面对装置，他总有层出不穷的巧思，车间领导感慨“有欧光文在，就很安心。”他听到后却腼腆一笑，“我和大家都一样。”

　　将非凡融入平凡，是欧光文四十年如一日的坚守。

创新工作室的“魔法师”

　　2009年，欧光文劳模创新工作室成立，放进工作室里的第一本书，是《岗位操作法》。“这是我入职时的知识启蒙，它时刻提醒我要持续学习，不断从基础中挖掘创新。”轻抚那本泛黄的书籍，他的目光深邃如潭。

　　劳模创新工作室里人员往来不息，或参观，或学习，或讨论，在这里出现过无数次思想火花的碰撞，“铁打的欧劳模，流水的兵。”曾经的工作室骨干、现任重整车间主任的胡久元笑着说道。

　　自劳模创新工作室成立以来，欧光文带领重整联合装置技术骨干，针对影响装置安全稳定运行的瓶颈问题多次展开攻关。工作室提出的《在线水洗方案》有效解决了脱戊烷塔板铵盐堵塞问题，获集团公司技能创新成果二等奖；《氢提纯系统独立运行方法》2021年成功申请“实用新型专利”，2023年荣获“南京市十佳先进操作法”；《“小优化”实现重整料灵活加工和输送“双目标”》获评2023年度江苏省职工“五小”活动省级优秀项目，他们取得的成果不计其数。十余年来，工作室解决各类问题70余个，累计创效数亿元。

　　于平凡处掘金，是欧光文独有的匠心魔法。

薪火相传的“领路人”

　　2024年10月，青年员工安然调入1#重整丁班，面对新的环境，她忐忑不安。“欧师傅陪我谈心、带我跑流程，那时我才发觉，‘劳模’这层身份下的他原来如此平易近人。”对于欧光文而言，“劳模”是一种认可，更是一份责任。

　　有段时间，车间几个年轻人连续三个轮班围在压缩机复水系统旁苦思，欧光文见状，主动铺开图纸、详解原理，直至众人豁然开朗。自此，他去装置现场时身后总跟着一群“小尾巴”。除签过师徒合同的“正式弟子”外，欧光文还有很多“编外学徒”。弟子们装置异常见得少，他利用夜班开设“小课堂”，讲生产异常和事故案例；弟子们理论知识薄弱，他利用午饭间隙依照工艺卡片和技术规程进行“五分钟”提问；弟子们操作不规范，他着手编制SOP手册并分发到每个人手中。面对弟子们仰慕的目光，欧光文欣慰之余却叹了口气，“这些都是小事，若哪天你们能来教我，我才真正高兴。”潜移默化下，他的徒弟在全国重整联合装置技能大赛、全国“红旗杯”班组长技能大赛等多项比赛中屡摘桂冠。

以平凡之心传薪火，是欧光文毕生的修行。