39年如一日，他扎根罐区倒班一线岗位，用责任与担当守护着罐区的平安。2024年，他获得公司“优秀班组长”荣誉，带领班组多次获得公司“五型班组”荣誉称号，这些正是对他尽职尽责的最好褒奖。

　　在贮运厂液体成品作业区，每次接班前半小时，一个瘦弱身影总会准时出现——张民正在使用检测仪器检测机泵的震动和温度，金属的震颤声伴着微风，这是他与这片“钢铁森林”打交道的第39个年头。

独创“五步法”守护安全

　　作为班组的领头人，张民深知班组是公司安全生产各项规定落到实处的“最后一公里”。为此，他练就了独特的“五步确认法”：看仪表运行、听设备声响、摸管线温度、嗅现场异味、测关键阈值。他的笔记本也堪称“罐区辞典”：储罐参数全面而精确，每一个参数都记录着春夏秋冬四个季节运行数值。正是这份近乎“苛刻”的严谨，运行甲班在他的带领下，近三年未发生上报厂级以上异常和事故事件。

“听音辨险”与“暗考传技”

　　年初的一个夜班，苯泵房内，张民脚步骤停。“声音不对，泵房内有离心泵运行不正常。”他的指尖划过管线检查温差，防爆手电的光束在压力表盘上仔细巡弋，最终锁定在苯泵B301a。彼时，DCS系统曲线仍在“正常”范围内波动。“立刻切换备用泵！”张民的果断决策，化解了一场潜在的机泵损坏物料泄漏危机。

　　每到深夜，张民的“暗考”悄然上演。外操张睿航和孙芳正确认储罐收料流程调整，浑然不觉师傅在几米外静静守望。“流程调整完不能只盯瞬时流量波动，要留心总管压力这个‘暗哨’，必须确认到位。”当徒弟遗漏了确认液位计波动情况，张民沙哑的提醒声从身后传来。这种“放手不放眼”的带徒法，已让6名徒弟成长为独当一面的技术骨干。

“长明灯”下传承匠心

　　“现在年轻人学历高，缺的是让知识落地的‘转换器’。”面对罐区智能化浪潮，张民在副班时利用作业区劳模工作室的资源，带领青年员工认真学习电动阀、机泵，打造班组“拆解课堂”。

　　“1986年我刚来时，没有师傅带，后来去辽宁石化实习，才有了领路人。明年我就要退休了，就想把这点东西，毫无保留地传给年轻人。”张民说这话时，目光沉静。当记者问及“怎样才能干好这一行”，他指向远处的火炬：“就像火炬的长明灯，总要有人守着那不能熄灭的光。”

　　暮色四合，罐区的灯光依次亮起，张民不知疲倦的身影再次融入钢铁丛林。39载光阴，将那个揣着高中毕业证报到的青涩小伙，淬炼成储罐森林中一株苍劲的青松——年轮里镌刻着石化人的无声坚守，新生的枝桠正接力托举罐区的安全晴空。

同事眼中的他：

　　张班长亦师亦父，从东北老家来南京这两年，他在工作和生活上给了我无微不至的关怀，我一定把师傅这份“死磕”的劲儿传下去。  

                                                                                                                                                                                            —— 朱天阔　

张师傅肚里有货，从不藏着掖着。工艺上不管多“刁钻”的问题，总能从他那儿得到最实在的答案。                                —— 王雨雨