十二年来，在巍峨的塔罐与交织的管线之间，他倾心守护着这套环保装置，用行动诠释着什么是责任，什么是匠心。

深耕：从“门外汉”到“活流程”

　　2012年，董志勇初入芳烃厂，面对复杂的硫黄回收装置，他首先做一名谦虚的“小学生”。他知道，这套装置是公司环保达标的“咽喉”，其运行状况容不得半点闪失。于是，他沉下心，白天在现场拿着流程图，跟着老师傅，从每一个阀门、每一根管线学起，晚上对着图纸反复琢磨，硬是凭借一股钻劲，将装置的“五脏六腑”摸得门清。

　　这种积累在2016年他担任班长后发挥了很大作用。作为班组的“主心骨”，他不仅要自己懂，更要带着大家一起干。有一次，一台重要的机泵溶剂输送泵出现异响。董志勇赶到后，并未急于下结论，而是先让员工描述现象，自己则拿着听针仔细甄别声音来源。他一边操作，一边讲解：“听，这种沉闷的‘嗡嗡’声，可能是轴承润滑不足；而清脆的‘嗒嗒’声，则要怀疑内部构件松动。”就是这样，他将每一次处理异常的过程，都变成了培训课堂，让整个班组的能力“水涨船高”。

担当：从“闻令而动”到“冲锋在前”

　　在董志勇的字典里，“责任”二字总是加粗放大的。他常说：“党员和班长，不是头衔，是沉甸甸的担子。”

　　2017年，作为首批2号硫黄回收装置的倒班工人，他迎难而上。该装置工艺新、要求高，董志勇主动承担了最复杂的操作单元。一个冬夜，控制室DCS屏幕上显示酸水罐的液位出现异常波动。对讲机里刚传来指令，董志勇就已经抓起安全帽冲出了门外。他的身影在冰冷的装置区里快速穿行，成为寒夜中最坚定的“逆行者”。当系统恢复平稳，他的帽檐已结满了霜花。

　　这样的例子不胜枚举。有一次，在投用溶剂再生系统时，董志勇每隔半小时记录一次数据，对比曲线，精细调整各阀门开度，整整6个小时未曾离开，确保了设备安全平稳地“热”起来。他说：“我们前面辛苦了几十天，绝不能在这最后一分钟出岔子。”

革新：从“旁观者”到“主人翁”

　　随着外包转自干工作的深入推进，董志勇再次展现了其主动作为的本色。车间的LDAR检测工作转为自干后，他第一个钻研仪器使用方法，摸索出“听、闻、看、测”四步法，有效提高了检测效率和准确性。

　　他还将这种“主人翁”精神延伸到日常的点点滴滴。当装置区部分伴热管线保温层有破损时，他没有简单报修了事，而是利用工余时间，带着班组员工一起，对破损处进行统计和修复包扎。有人不解，他却认真地回答：“蒸汽也是成本，今天漏一点，明天漏一点，一年下来就是个不小的数目。咱们现在自己能干，就顺手干了。”   

同事眼中的他：

　　在我心里，董班长是定心丸。无论多棘手的故障，有他在现场带着我们抽丝剥茧，心里就特别有底，成长得也特别快。              —— 王振堂　

　　老董这人，活儿交给他最放心。平时话不多，可装置一有“头疼脑热”，他总能第一个摸准脉。关键时刻顶得上，是把真抓实干的好手，是班里的“定盘星”。                                 —— 康广林