他是党委书记，善于掌控思想“总开关”，致力于党建产出生产力，被职工亲切地称作“娘家人”。2025年，他荣获集团公司优秀党务工作者称号。

　　在橡胶厂，有一个身影总是步履匆匆却又神采奕奕，他就是党委书记钱彦虎。作为集团公司优秀党务工作者，他以高度的责任感和使命感，让党建成为引领工厂生产运行发展的强大动力。

思想领航   凝聚发展合力

　　钱彦虎常说：“思想是总开关，思想通，工作顺。”他严格落实“第一议题”制度，把习近平总书记最新重要讲话精神、党中央重要会议精神，以及集团公司、公司的决策部署纳入党委中心组、党委会学习内容，带头上讲台、讲党课、举办读书班，带动班子成员和全体党员干部强化理论武装，凝聚“一条心、一盘棋、一股劲”的强大合力。

　　面对该厂体制变革后员工思想波动等问题，钱彦虎通过形势任务教育、专题党课宣讲、基层走访调研、班组副班宣贯、编制“小红书”等方式，引导员工认清公司发展形势，鼓励大家磨砺意志、精进技能，将个人发展与公司发展紧密相连。在他的努力下，“打基础、塑形象、抓管理、育人才”成为党员干部共识，大家主动对标先进，扎根岗位挑重担。

党建赋能   攻克发展难题

　　“任务越艰巨，越要发挥党员先锋模范作用。”钱彦虎认为，合格的共产党人要勇于迎难而上。他把党旗插在攻坚任务一线，将党的创新理论融入生产运行。聚焦安全环保、节能降耗、降本增效等中心工作，他带头深化“四项工作规程”，把运行指标、质量效益、5S管理等指标纳入党员责任区和示范岗。回丁项目按期完成并获评公司年度“创效先锋”，成功试用新型防老剂，推动外委转自干等创效项目落地，将党建优势转化为实际效能。

　　他锚定“安全环保再上台阶、生产经营扭亏脱困”两大核心目标，组织开展“金牌监护人”“金牌巡检操作员”、稳运行小指标劳动竞赛等活动，实现能耗下降、质量提升，装置稳产高产创效3000余万元，产品获总部4面红旗，让大家切实看到“党建能出生产力”。

坚持学习   提升全员能力

　　2023年，53岁的钱彦虎从质检中心调任橡胶厂党委书记。面对新环境，他坚持每天自学橡胶工艺原理，钻研工艺流程图，不懂就向工艺员请教。他的学习劲头感染着每一位员工，带动大家加强自主学习。

　　“能力不足是最大的短板”，钱彦虎从干部队伍建设入手，践行国有企业好干部“二十字”标准，通过季度考核评价、主任技师选聘、班组长公开竞聘等方式，让优秀员工得到提拔重用。他建立全方位考核体系，推动干部履职能力稳步提升。

　　除此之外，他还重视青年人才培养，制定人才培养专项方案，打造“7+N”培训品牌，组织一线骨干、三大员前往兄弟企业交流学习。在他的努力下，多名优秀青年走上领导和专业管理岗位，青年QC小组成果获南京市特等奖。

心系员工   解决一线问题

　　钱彦虎始终坚持以员工为中心，践行“员工成为主人，干群成为亲人，企业成为家园”的价值导向。为给基层松绑减负，他和班子成员强化作风、精简流程，会议同比减少两成，发文数量同比减少三成以上，让员工有更多精力投入生产。

　　“每次巡检来回至少要两个多钟头。”一次，钱彦虎与倒班员工交流时，员工一句无心的抱怨让他记在了心上。他立刻带着装置主任重走巡检路线，发现巡检点重复、巡检线交叉等问题，当即组织人员实施优化调整，提高了巡检效率。

　　他紧盯基层需求，累计为员工办理实事50多项，还创新职代会提案办理模式，建立高危人群“工会+班组+家人”联动机制，切实提升员工的幸福感和满意度。

　　钱彦虎以实际行动诠释一名党务工作者的担当与责任，以党建铸魂推动企业高质量发展，带领该厂全体员工在新征程中砥砺前行。

记者手记：

　　每次去采访钱书记的时候，总能看见他拿着书在学习，那份专注与钻研的劲头，让我瞬间读懂了为啥大家都亲切地称呼他为“钱教授”。

同事眼中的他：

　　钱书记将坚定与智慧、原则与温度完美结合，善于从全局和战略高度去思考问题，是我们学习的好榜样。               —— 李小飞

　　钱书记不仅教我们怎么想，更教会我们怎么干。遇到问题他总会想方设法去解决，是我们员工的“娘家人”。        —— 王    宇