提起姜志达，同事们总会竖起大拇指：“这个小伙子，管工艺有一套，搞创新有钻劲，带徒弟有耐心！”短短四年多,他就从一名操作工成长为工艺员，在装卸一线擦亮了公司“青年岗位能手”的金字招牌。

精研工艺   细节深处见真章

　　2023年，姜志达刚定岗贮运部装卸工区工艺员时，面对错综复杂的管线流程和严格的危化品装卸要求，他白天跟着师傅跑现场、认设备，晚上抱着工艺规程和流程图“啃”到深夜，笔记本上密密麻麻记满了管线走向和阀门位号。他很快发现，部分操作步骤存在模糊地带，新员工容易出错。于是，他主动请缨修订SOP，顶着烈日蹲在装车台前，一遍遍模拟操作流程，用秒表卡每个动作的标准耗时，连开阀的速度、停留的秒数都反复验证；遇到有争议的细节，就拉着老师傅在现场反复推演，直到达成共识。他常说：“工艺精不精，就看细节抠得深不深。”两年多下来，他主导完成了20项SOP的修订，每一条都经过现场实测和多方确认。为了让规范“看得见、用得上”，他还制作了可视化看板，将操作要点、风险提示用示意图和色标直观呈现，员工抬头就能看到关键步骤。如今，工区操作差错率大幅下降，老师傅感叹：“小姜把工艺真正‘耕’透了，大家干活心里有底。”

创新攻关   技术降本显身手

　　姜志达的骨子里有股“不服输”的劲儿。2024年，他盯上了危废减量这个“硬骨头”。装卸作业中产生的某些危废，处置成本高、环保压力大。他带着团队反复调研，通过优化清洗介质和回收流程，将部分危废转化为可再利用资源，该建议入选公司年度十佳合理化建议，实实在在降低了危废产生量。2025年，他更是铆足了劲，牵头实施6项降本增效措施，累计提出合理化建议20余项，落地后为公司创效超500万元。当时，针对CEB100装置燃烧室温度波动大的“老大难”问题，他连续一个月蹲守中控室，记录上百组数据，分析出影响平稳率的关键因子，通过调整控制逻辑和参数设定，让工艺参数平稳率大幅提升。“小姜搞技术攻关，就像解谜题一样上瘾，不弄透不罢休。”工区生产主任尹博文这样评价他。

薪火相传   研用相承育新人

　　在青年员工眼中，姜志达既是技术“学霸”，更是成长路上的“引路人”。他主动扛起工区培训重任，将复杂的工艺原理拆解成生动形象的顺口溜，比如“阀门开关看方向，压力温度心中装”，让新员工轻松记忆。现场教学中，他带着年轻人“走流程、找阀门、辨风险”，每到一个关键设备就停下提问：“如果压力突然升高，该关哪个阀？”引导大家从原理上思考，而非机械操作。他常说：“光记住步骤不够，得明白为啥这么做。”2023年，他探索出“以老带新、以新促老”的互学模式：老员工传授经验，新员工反馈新思路，定期组织“反向讲课”，让年轻人上台分享心得，倒逼深入理解。几年间，他带出的多名青工已成长为独当一面的操作骨干，真正实现了薪火相传、研用相承。                  

同事眼中的他：

　　达哥带我们特别有耐心，把复杂的流程编成顺口溜，还总提问引导我们思考，跟着他学，进步特别快。  —— 王　明　

　　小姜既能沉下心抠工艺细节，又有创新闯劲，短短几年就成为降本增效的主力，是值得大家学习的标杆。—— 尹博文