安全管理旨在通过一系列管理行为降低安全风险，消除安全隐患，减少安全事故的发生。如何最有效地进行安全管理？必须坚持严格管理和科学管理相结合。
　 　安全管理必须从严。“严从细中来，实在严中求”。安全管理关乎人的生命、健康和财产，容不得半点马虎，必须严字当头，否则后患无穷。公司近日下发了《关 于坚持从严管理，加强安全生产工作的通知》，总结了“4·21”事故及近年来公司多起上报集团公司事故的教训，造成“4·21”等事故的根本原因，是工作 标准不高、管理要求不严等。事故告诫我们，优良的安全业绩必须依靠从严管理。没有严肃的教育、严格的管理、严密的防范、严整的纪律、严细的作风，要想平安 无事是不可能的。从严管理必须要始终拿着“放大镜”，建立最严格的管理生态,从最紧急的地方抓起，从最薄弱的环节抓起，查找薄弱环节，及时整治隐患。要做 到“严之又严、吹毛求疵、铁面无私、六亲不认”。
　　安全管理必须科学。要运用科学的理念、科学的手段和方法来进行管理，制定科学的目标并进行 业绩考核。首先，必须牢固树立“四个让位于”、“安全永远第一”等科学理念，并将理念转化为实际行动，落实在安全工作的每一个环节。其次，坚持问题导向抓 安全。要做到定期排查与日常检查相结合、专业排查与综合排查相结合、一般排查与重点排查相结合，确保全面覆盖、责任到人、专业管理、不留死角。同时，要学 会运用JHA（工作危害分析）、SCL（安全检查表）、PHA（预先危险性分析）、HAZOP（工艺安全分析）等科学的安全管理工具，推动安全业绩进步， 实现本质安全。
　　如果说从严管理是重拳出击，那么科学管理就是柔性因素。只有刚柔并济，标本兼治，做到“五个必须”、开展“五项检查”、落实“八项重点工作”、贯彻“八项措施”, 才能实现精细、优质的安全管理，彻底扭转当前安全生产的被动局面。