21世纪是质量的世纪。质量问题从来没有像现在这样令人关注。从鳞次栉比的高楼大厦到一颗颗细小的螺丝钉，都有质量的好坏之分。质量世纪下，时代是出卷人，我们是答卷人。身为中国石化的员工，“从零开始，向零奋斗”，始终坚持生产销售高质量产品的理念，回馈社会是我们的本职工作。
　　抓质量，首先要建立危机意识。“牛头再大，都有煮你的锅”。企业再大，也没有谁能大而不倒。恒大曾经是国内排名第一的房地产企业、世界五百强，建立了庞大的商业帝国。然而，由于盲目多元化发展，恒大的根基产业出现了严重问题，质量事故频发，拉低了恒大的口碑，最终由于投入资金亏损，地产行业入不敷出，庞大的商业帝国在一夜之间轰然倒塌，被人戏称为“眼看他高楼起了，眼看他宴请宾客，眼看他高楼塌了”。作为生产企业，我们必须树立危机意识，从原辅料、中控样品到产品，必须保证生产全流程标准化、规范化，不能有一丝懈怠，始终把生产高质量产品放在首要位置。
　　抓质量要向标杆看齐。抓好质理管理，要善于挖掘高质量产品生产背后的人与事，树立榜样，帮助员工找到努力的方向，提高工作效率，明确任务目标，树立质量意识。而一旦出了质量问题，要积极寻找原因。企业在逆境中要坚定方向，特别是管理者，要带领员工找出质量原因走出困境，对善于解决问题的人要奖励，鼓舞员工士气，为下一次顺利攻坚打好思想基础；对屡次出现质量问题的责任人，要进行惩罚，让其及时知道自己错误的行为，并及时改正。
　　抓质量要树立“大质量”理念。抓好质量管理不仅仅是质检部门一家的事，所有员工都有责任。对我们分析人员来说，要坚持“ 每一个分析数据都是承诺”的理念；对所有员工要来说，也要严格把关，保证出厂产品的合格率。只有全员动手抓质量，质量才能有真正的保障。