今年以来，水厂紧扣年度培训工作重点，以青年员工素质提升工程为主线，依托“青年技术沙龙”“百家讲堂”平台载体，打造“金牌工程师”“星级操作员”两大培训品牌。通过建机制、强技能、育人才等一系列举措，做到强基、赋能一体推进，全面加强业培联动，助力青工成长成才。

聚焦专业技术提升  打造“金牌工程师”摇篮

面对当前技能人才梯队断层、青年技术人员经验不足等问题，该厂注重加快提升基层车间专业技术人员综合素质，挖掘后备人员发展潜力，举办“三大员”复合能力提升班，培育“金牌工程师”。该项目课程覆盖管理、工艺、设备、安全环保等多个领域，采用“半脱产集中培训+阶段性课程考核”的形式，结合“课后作业+阶段测试+结业考试+技术论文”综合评定，确保培训成效及时检验及可实践性。搭建“百家讲堂”平台，邀请外聘教授和公司专家现场授课，分享兄弟单位及行业内先进经验，拓宽青年视野；推行“主任书记上讲堂”，结合该厂生产实际，讲透水务绩效和体系管理。培训共组织41名专业技术序列青年参与，经过系统化培训，32人获结业证书。

聚焦技能操作精进  推行“星级操作员”认证

　　为进一步优化人力资源配置，有序推进“大水务”岗位整合进程，水厂制定“星级操作员”认证计划，旨在培养一批“一岗精、多岗通”的全能操作手，实现“循环水、化学水、污水、新鲜水”四水全面掌握，上、下游水处理装置全面精通。该计划重点考评35岁以下青年技能操作队伍，以《“五懂五会五能”培训手册》为大纲，通过“培训－评定－考核－复审”四个环节，对员工操作水平进行全面评估。试点实施水务中央控制室横班轮岗工作，采取“内部轮岗+外部跨岗”的方式，优先组织2020年以来入职的青年员工完成跨车间学习任务，满足新岗位上岗条件，联动绩效奖励机制。精心筹划“青年技术沙龙”系列活动，利用副班学习、新装置开车等契机搭建技术交流平台。让能力业绩突出的青年上讲台授课，加快提升专业管理、有效沟通、统筹协调能力；让积极作为、敢于担当、干事创业的员工挑大梁。截至目前，共有61名青年报名参加“星级操作员”认证考试，经过严格选拔，已有39名“星级操作员”脱颖而出，其中1人成为首位三星级操作员。

聚焦以赛促学促干  营造“比学赶帮超”氛围

　　今年的培训组合拳，是针对该厂人才队伍接续的关键一招。“面对当前机遇挑战，我充分把握机会，弥补了长期以来对各装置全流程掌握不够深入的短板。通过此次学习实践，荣幸成为全厂首个三星级操作员，能够胜任各装置独立顶岗要求。”炼油水务车间95后青年班长薛某分享道。
　　经历为期一年的培训学习，该厂已培养出3名优秀年轻班长，9名技术骨干，涌现出一批业务技能过硬的集体和个人：净一车间、炼油水务车间在公司首届“最强操作”技能竞赛中分别获公用工程类车间团体一等奖、三等奖，2人获个人一等奖；净一车间代表公司参加全省工业废水处理工职业技能竞赛荣获团体一等奖；选拔1人代表南京市参加全省安全生产技能赛，荣获团体三等奖。这些成绩是该厂培训实效的有力证明，亦是该厂青年员工过硬实力和奋勇争先的生动写照。