扬子石化贯彻落实集团公司工作会议和稳定会议精神

                1月25日,扬子石化召开三级干部会议,扬子石化董事长、党委书记李成峰主持会议,传达了集团公司稳定工作会议精神;扬子石化总经理张建平出席会议,传达了集团公司工作会议精神。李成峰要求,认真贯彻落实集团公司工作会议和稳定工作会议精神,抓好调结构转方式、提质增效升级发展。
  公司设主会场,公司领导,副总师、安全总监、董事会秘书以及各部门负责人等在主会场参加会议,各直属单位、子公司设分会场。
  张建平传达了集团公司年度工作会议精神,详细解读了王玉普董事长和戴厚良总经理在集团公司工作会议上的报告,强调了2017年的工作要求和集团公司对炼化企业的要求。
  2016年,集团公司超额完成了国务院国资委下达的效益奋斗目标。2017年,集团公司指出,要深刻把握宏观经济形势、国企改革形势、行业形势变化和公司发展方位,聚焦提质增效升级,以推进供给侧结构性改革为主线,大力实施集团公司五大发展战略,着力降成本、拓市场、调结构、抓改革、强基础,推动转方式调结构攻坚战取得新突破,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
  李成峰传达了集团公司稳定工作会议精神。集团公司明确指出,今年,我们党将召开十九大,也是实施“十三五”发展规划的重要一年,做好维稳工作意义重大。维护企业稳定是维护社会大局稳定的必然要求,是坚持以人民为中心发展思想的必然要求,是顺利推进公司转方式调结构的必然要求。各级领导班子要站在讲政治讲大局讲党性的高度,充分认识做好维稳工作的极端重要性,尽忠职守、担当作为,坚决避免一般性问题演变成突出问题,避免局部性问题演变成全局性问题,避免矛盾问题由经济领域向社会领域甚至政治领域传导。
  就如何贯彻落实集团公司工作会议精神、稳定工作会议精神,李成峰做了工作部署和安排。他提出了三项重点工作。第一,要践行习近平总书记治国理政新理念、新思想、新战略。第二,要在深化改革、稳中求进,推动转方式调结构攻坚战中取得新突破。第三,要做好稳定工作,要坚持稳中求进,稳是主基调,稳是大局,要维护企业的稳定,迎接党的十九大召开。
  李成峰指出,要进一步推进“两学一做”学习教育活动,加强党的建设,发挥党组织的作用,企业党委要把方向,顾大局,要做强做大做优国企;要开展党风廉政教育,营造风清气正的良好生态。要结合公司实际,以问题为导向,对标先进,凝心聚力,创新管理,不断提升公司的各项管理水平。要坚持稳中求进,及时发现和化解各种矛盾。
  李成峰重点对进一步推进转方式调结构、提质增效升级工作,谈了自己的看法和认识。他认为,转方式要转变生产方式、生产组织方式、管理方式、经营方式。生产方式包括现有装置新技术的使用,新催化剂的使用和新设备的应用;生产组织方式,包括不同的原料、不同的负荷会带来不同的效益;管理方式,包括公司的组织架构,部门的设置和职责分配,党建工作融入中心工作;经营方式,包括区域合作,和兄弟企业、合资企业的合作,原料进出,产品库存经营,等等。关于调结构,包括调整产品结构、装置结构、人员结构、资金结构,等等。关于提质,包括提升产品质量,满足客户需求,创造市场需求,开发特色高端塑料产品,等等;提升资产质量,减少无效资产,提高优质资产,降低企业负债;提高资产的盈利能力,新项目要符合未来的市场需求,等等。关于增效,包括增加经济效益,社会效益,管理效益,劳动生产率,等等。关于升级,一是技术升级,用新的工艺路线生产传统石油化工产品,提高装置规模优势;二是产品升级,中石化提出了“基础+高端”的战略,即低成本战略和差异化战略并举;三是员工素养的升级,包括干部员工知识更新,新技术、新知识的应用;四是经营理念的升级,生产型企业要向生产经营型企业转变,深化产销研用的结合,技术人员要多跑市场,从卖产品向卖服务转变,从传统的国有企业向国际竞争力的企业转变;五是管理理念的升级,建设先进的企业文化,实现公司的高效发展。
  此外,李成峰强调,春节期间,要做好春节长假的值班工作,加强现场检查和隐患排查,确保装置的安全运行;要加强党风廉政建设,严格遵守八项规定,严禁公车私用,营造风清气正的氛围。

信息来源: 
2017-02-17