扬子公司技术部结合公司实际,下发了《扬子石化低负荷工况用能优化指导意见》,将“百日攻坚”燃动费用压减目标5288 万元,分解到各二级单位,层层传递压力,组织各二级单位制定了40项节能降耗措施,“百日攻坚”实现燃动费用压减5962万元,助力“百日攻坚”增效取得明显成效。
公司各单位接到压减燃动费分解指标后,变压力为动力,迅速行动。其中,烯烃厂优化裂解炉运行,通过检修提高压缩机运行效率,降低辅锅三炉发汽量;辅锅三炉SS发汽量由280t/h降至260t/h,增效约862万元;优化辅锅燃烧模式,增加EBO用量,降低天然气补入量,创效约521万元。芳烃厂抓实火炬气回收利用,优化火炬气脱硫装置运行,确保公司回收的火炬气应收尽收,同比增加净化火炬外供量2035吨,创效348万元;优化酸水汽提塔及溶剂再生装置运行,降低蒸汽耗量,增效193万元。炼油厂装置优化调整,3号常减压轻烃回收系统调整工艺取热流程,创效220万元;大炼油热水及凝结水发电机组投运,发电增效236万元。化工厂PTA三装置优化尾气透平运行工况,进一步提高进气压力,增加尾透发电量,效益119万元;烷基化装置严格控制高温烟气过滤器氮气吹扫阀的使用,吹扫结束立即关闭;导热盐吹扫系统氮气线查漏、消漏;合计降低氮气用量600Nm3/h,创效39万元。热电厂优化制粉系统运行调整,降低锅炉制粉电耗,降低耗电大户5号、6号塔负荷,降低了脱硫电耗,优化辅机、循环水系统运行,合计增效246万元。水厂水务车间根据气温及装置负荷变化,调整循环水运行模式,减少电耗、水耗,增效228万元。