9月10日，公司“持续攻坚创效”行动推进会上传来消息，公司部署的12个方面、60项“持续攻坚创效”行动分解措施已经落地见效，7至8月份，公司“持续攻坚创效”行动创效4.67亿元，完成率38.81%，比日历进度高5.11个百分点。

　　针对今年疫情防控和市场形势变化，公司制定了筑牢安全环保基础、抓好装置稳定运行、抓好节能降耗管理、抓好生产经营优化增效、努力降低采购成本、进一步拓展市场、强化成本管控、加强资金管理、推进重点项目建设、提升精细化管理、做好政策落实工作、抓实公用工程优化等12个方面的重点任务，并将这些重点任务细化分解成60项具体措施，落实到各职能部门、具体岗位；明确指标、倒排工期、挂图作战；定期召开会议检查督导攻坚创效行动开展情况，及时总结经验，检视差距不足，确保行动落地见效。

　　结合市场行情变化，公司加强原油未来走势分析，从国内国际形势分析宏观经济走向，把握好原油采购节奏，持续提高性价比好的原油资源占比，努力降低进口原油采购均价。8月份，公司进口原油均价低于集团公司均价，在集团公司排名第二，降本增效显著。

　　公司在稳定装置运行上下功夫，通过精细管理、精心操作，优化装置运行，努力减少非计划停工和生产异常，降低装置能耗物耗，提升装置经济技术指标。公司持续开展加热炉、锅炉劳动竞赛，定期对全公司主要加热炉进行现场热效率测定，总结好的做法与经验，分析存在问题，加热炉日常燃烧控制取得明显改善。

　　针对当前烯烃链效益较好、成品油市场平稳、芳烃片市场全面饱和的局面，公司开足开满乙烯装置，做到宜烯则烯，努力保持乙烯装置高负荷安稳运行，进一步优化乙烯装置原料结构，提高双烯收率；努力增产效益较好的环氧乙烷产品，确保产销顺畅，8月份，公司环氧乙烷产量同比增长68.5%；优化成品油生产，进一步拓市扩销炼油高附加值产品，努力保持白油产量稳定在3万吨/月以上；结合市场及效益情况，公司进一步优化成品油流向，降低生产成本。7至8月份，公司通过优化增产乙烯、环氧乙烷、对二甲苯等盈利产品，实现增效895万元；通过优化汽油调合和柴油生产，实现降本715万元；实现节氮降本125万元、火炬气回收降本228万元。

　　公司还积极推进精细化管理，抓实细化费用管控，强化费用归口管理及费用列支双管控力度，逐月跟踪回顾当期费用管控措施及费用完成情况。7至8月份，公司组织实施燃料动力降本措施40条，实现降本3904万元，实施辅材降耗降本759万元；推广保温、隔热材料新技术，实现能耗降本60万元。