近日，从集团公司传来好消息，扬子石化在集团公司2021年度水务竞赛中，获得一等奖的好成绩，创历史最好成绩，体现了扬子水厂的实力，为公司争得了荣誉。

       2021年的集团公司水务竞赛，是扬子水厂整合后，第一次以四水（新鲜水、污水、循环水、化学水）全专业参加的一次水务竞赛。水厂充分发挥水务整合优势，全面提升四水专业管理水平，在保持新鲜水和污水专业保持持续领先的前提下，不断提升循环水和化学水的管理踏上新台阶，以打造中国石化一流水厂为已任，采取诸多措施提升四水管理绩效，在全体水厂人的共同努力下，一举夺得集团公司水务竞赛一等奖。

      为了在集团公司水务竞赛中取得优秀成绩，水厂紧盯水务指标，学习借鉴兄弟单位先进管理经验，按照总部专业管理要求，认真分析现状，查找差距，取长补短。强化问题导向，每月对指标进行统计分析，提出改进建议。

      精细管理，不断提升水务运营能力

      水厂发挥水务整合优势，畅通异常信息渠道，强化生产过程管控。通过开展“巡检质量牌”活动，验证车间巡检情况，有效提升各专业巡检质量；通过对报警事项分析、规范报警处置流程和预案等措施，报警发生率同比下降9.64%；借助大数据分析应用平台，开展装置合格率、平稳率竞赛，每日监控提醒、每周统计通报、每月考核兑现，指标合格率明显提高。

       开好VOCs治理、提标改造设施。组织梳理净一车间VOCs治理设施试车出现的问题，制定落实整改措施，实现了两开一备的正常运行模式，非甲烷总烃、苯、甲苯、二甲苯去除率始终保持在98%以上。

       不断提升设备专业管理水平，推广运用EM数据、缺陷管理等系统，提升设备数字化管理水平，通过运用泵群监测、油雾润滑以及自动加润滑脂等技术，提升了机泵运行稳定性；针对性开展设备预防性维修，确保设备设施本质安全可靠。

      依法合规抓环保，完善环保设施运行管理，建立环保设施运行问题整改滚动清单，加大正向激励力度，开展环保隐患排查工作，鼓励全员参与。

      对标先进，提升水务指标水平

      强化四水工艺技术管理，按照总部专业管理要求，认真分析现状，对标先进，查找差距，组织开展小指标劳动竞赛，进行横向对比分析，不断提升水务指标水平，使循环水单位电耗、循环水标准补新水率等5项指标均优于2020年同期，在集团公司水务指标评比中获得13面红旗、6个红星。

强化循环水系统管理，开展装置水冷器常态化全过程管理，优化化学水水再生操作，合理控制失效终点。以总部水务管理技术要求为准则，根据生产实际需求、在线表配置和运行情况，本着合法、合规、合理的原则，实事求是地优化并统一了四套化学水装置的分析项目和频次，提升化学水水质分析管理效能。

       加大投入与管理，提高水资源利用

持续加强供水外管巡查，及时处置漏点。成功投用供水车间沉淀池脱水项目，同时实现了供水污泥零排放，为保护长江做出贡献，消除了环保隐患。

      通过内部挖潜、主要设备利旧，拓展雨水回用用户，将3#排口雨水回用到二、四、八循作为循环水部分补水，增加回用水量200吨/时，实现了公司3#排口非雨季零排放的目标，同时降低了循环水标准补新水率。

      持续加大6#排口雨水回收利用，高负荷稳定运行污水回用装置，污水回用量同比增加38.9万吨，实现了绿色减排目标。

      2021年,水厂在公司的正确领导下，在集团公司水务专家的帮助下，在全体员工的努力下，取得了优异成绩，也为公司争得了荣誉。新的一年水厂将踏上新的征程，为打造中国石化集团一流水厂，为实现公司“重塑形象、重站排头、重做示范”，为建设绿色卓越奋进新扬子的宏伟蓝图再立新功，再创佳绩。