近日，集团公司第三十一届管理现代化创新成果评审结果揭晓，扬子石化公司《大型炼化企业“4+1”薪酬管理体系的构建与实施》《常态协同高效“大监督”格局的优化与实践》《构建新闻宣传中央厨房模式》三项管理创新成果分获一、二、三等奖。

公司企业管理部牵头，组织各单位各部门围绕公司重点工作任务，主动发掘管理创新点，借鉴兄弟单位先进管理经验，聚焦管理变革与提质增效、安全生产与绿色发展、“三基”管理与“三标”建设、党建与人力资源管理、质量管理与品牌建设等工作，组织培育并确定42个年度公司级立项项目。严格按照《扬子石化管理现代化创新成果评审实施细则》组织成果评审工作，按专业分类组织专家评审，重点成果项目进行多轮“一对一”指导，深度挖掘提炼成果报告，评审发布19项公司级管理创新成果，择优选取有创新特色、报告质量高和实施效果显著的优秀成果推荐参加集团公司成果评审。

下一步，企业管理部将围绕公司转方式、调结构、增效益等专项管理改革任务组织做好2022年度管理创新项目立项和培育，加强管理创新培训，跟踪重点管理创新项目实施，开展系统内优秀成果推广应用，力求发挥好管理创新服务企业中心工作和生产经营目标的作用。