倪珺华：钻进去是本事 站出来是担当

竞赛场上，她一举夺魁；风险面前，她让隐患“可视化”；成本账里，她一分一分抠出效益。一个人“钻”进去，一群人“走”出来，公司标兵倪珺华用行动证明：干一行，就要担得起这一行的分量。

钻劲：从“啃透”资料到“抢”出时间

2016年盛夏，实验室里闷热难耐，倪珺华的心却始终沉浸在气相色谱仪的方寸之间。为备战省级化工行业技能竞赛，她沉下心钻研实操、深耕理论，将每一个分析环节都打磨到极致。白天紧跟老师学习标准操作，夜晚埋首技术资料梳理，从标准溶液配制的精准规范，到仪器校准、样品进样、数据处理的全流程把控，每一步都反复推敲、不留死角。同事还记得：“那段时间，她经常最后一个离开，门卫都认识她了。”正是这股“钻劲”，让她在当年的江苏省化工行业技能竞赛中一举夺魁，拿下个人和团体双第一。

这股钻劲，更体现在解决问题时的“抢时间”。2022年装置大修筹备期间，面对技术员王忠提出的“高峰期上百个安全分析样品集中采样分析，传统流程无法满足工艺时效要求”的难题，倪珺华迅速组织技术骨干展开技术攻关。经过深入研讨，她创新性地提出“分时段采样分析”方案，并立即与各装置协调对接，根据各装置检修时间节点科学分配采样时段。“她连续几天熬夜导致双眼通红，但思维始终异常敏锐。”技术员王忠回忆道。这一创新性的“分时段采样分析法”显著提升了安全分析效率，为装置大修赢得了宝贵的时间。

闯劲：敢让风险“可视化”    敢向成本“动刀子”

“风险看不见，但我们可以让它看得见。”2025年初，倪珺华牵头梳理中心“顶上事件”风险清单。有人嘀咕：“这么多隐患，怎么管得过来？”她却较起了真：“管安全不能靠运气，要算得清清楚楚。”她带着团队把16个顶上事件逐一拆解，细化出162条管控措施。那段时间，她总是随身带着一个笔记本，走到哪个岗位，就记下哪里的隐患点。一次在检验一室催化片区，她发现留样间通风不畅，当场拍板：“加装留样柜、改造管道，必须赶在月底前完成。”施工期间，她经常到现场盯着进度，直到异味彻底消除。

“降本增效”四个字，在倪珺华那里不是口号，而是一笔笔算出来的账。2025年初，她翻开环境监测费用报表，眉头紧锁：“环境监测费用这么高，必须压减。”她带队逐项梳理监测项目，通过科学选择监测点位、动态调整监测频次以及降低折扣率等措施，年底结算时，环境监测费用同比压减119万元，降幅12.5%。质量检查室王猛感叹：“倪经理算账比我们还细，每一分钱都抠得明明白白。”

韧劲：把“传帮带”做进骨子里

“一个人走得快，一群人走得远。”这是倪珺华常挂嘴边的话。2025年，倪珺华劳模创新工作室和刘钱工匠创新工作室签署共建协议，有人不解：“两个工作室各干各的不好吗？”她却笑着说：“产检一体化，就是要把化验精度变成装置高度。”签约那天，她一笔一划画出合作蓝图：“色谱学院要覆盖生产岗位，工艺讲堂要进化验室，数据看板要实时共享。”年轻技术员沈志鹏说：“倪经理带我们，从不讲大道理，就是手把手教，连怎么跟工艺人员沟通都示范给我们看。”

2025年全国化工和医药行业化学分析工职业技能竞赛前，她把两名青年选手叫到跟前：“这次你们上，我当后援。”备赛期间，她坚持抽时间进行现场指导，纠正每一个操作细节。选手马乐回忆：“有一次我模拟操作失误，急得快哭了。倪经理拍拍我肩膀说：‘现在错，比比赛时错好。’”最终，两名选手分别获得竞赛个人一、二等奖。领奖回来，倪珺华在工作室门口等着，没说太多，只是挨个握了握手。那一刻，大家心里都暖了。

记者手记：

翻开倪珺华的工作笔记，工作重点难点、时间节点、管控措施记得密密麻麻。和她交流，很少听到宏大的表达，更多是“每一条措施怎么落到岗位”“每一分钱怎么抠出来”的实打实细节。谈起竞赛备赛、装置大修和风险清单，她思路清晰，句句不离仪器、数据和现场。

同事眼中的她：

作为质量负责人，严格推行ISO/IEC 17025体系要求，有效提升了质检中心实验室管理水平与检测质量。—— 欧阳玉

她隐患盯得紧、安全抓得细、环保管得严，总能把枯燥的制度条款变成暖心的叮嘱。她用专业守牢防线，以温度凝聚团队，是我们最靠谱的HSE守护者。　 —— 宋雅婷